我國包裝機械行業現階段存在的問題(tí)
更新時間(jiān):2011-12-14 點擊次數:3285
我國包裝機(jī)械製造業存在的問題是:一缺乏宏觀統籌規劃;二是缺乏資金投入,企業用於研究和開發的投資占銷售額平均水平不到1%;三是缺乏技術人員。
我國包裝機械起步較晚,經過20多年的發展,我國包裝機械已成為機械工業中行業之一,為我國包裝工業快速發展提供了有效的保(bǎo)障,有些包裝機械*,已能基本滿(mǎn)足國內市場的需求,部分產品還(hái)有出口.但在目(mù)前,我國包裝機械出口額還不足總產值的(de)5%,進口額卻與總產值大抵相當(dāng),與發達相去甚遠。
隨(suí)著我國包裝工業快速發展,國內的包裝機械行業水平還處於低紙(zhǐ)階段,一些含量高的包裝成套設備仍一度的依靠國外進口(kǒu)來滿足內需(xū)。這種過度依靠現象(xiàng),已嚴重製約我國包裝工業的持續、穩定的發展,也使國內一些無競(jìng)爭力的包裝機械企(qǐ)業處於瀕危境況。因此(cǐ),專家(jiā)指出,包裝機械的低(dī)水平發展將影響(xiǎng)到整個包(bāo)裝工業(yè)的快速(sù)發展,所以必(bì)須努(nǔ)力改變其落後狀況。
與發(fā)達相比,我(wǒ)國包裝(zhuāng)機械行業的產品和技術差距主要表現在以下幾個方麵:
從產(chǎn)品結構看,我國(guó)包裝機械品種隻有1300多種,例(lì)如枕式包裝機(jī),茶葉包裝機,顆(kē)粒包裝機等型號,其配套數量少,缺少高精度和大型化產產品,不能滿足市場需求:產(chǎn)品質量差距表現在產品性能低,穩定性和可靠性差、外觀造型不美觀、表麵處理粗糙,許多元器件質量差,壽命短、可靠性(xìng)低,影響了整體產品的質量;從企業狀況看,國內包裝機械行業(yè)缺少,生產規模(mó)大、產品(pǐn)檔(dàng)次(cì)高的企業不多;從產品開發看,我國還基本停留在測(cè)試仿製階段,自行開發能力(lì)弱,缺(quē)少科研(yán)生產中試基地,科研經費僅(jǐn)占銷售額的1%,而國外高達8%~10%。
我國包裝機械的技術水平從整體看先進的枝術水平整體看落後20年,在產品的開發、性能、質量(liàng)、可靠性、服務(wù)等方麵的競爭中處於劣勢。
據內有關專家預計,2005年我國包裝機械產量將增加(jiā)到67萬台(套),到2010年將增至93萬台(套(tào))。但是,僅靠增加資金投入、擴生產規模的粗放式經營已不能滿足形勢發展的需要,我國的包裝(zhuāng)生(shēng)產已進入調整產品結構、提高開發能力的新時期.技術升級(jí),產(chǎn)^換代、經營管理是行業發展的重要課題(tí)。
在產品結構上,應以(yǐ)市場為導向,改變目前以低技術含量為主、低水(shuǐ)平(píng)競爭的(de)狀況,淘汰一批低效(xiào)高耗、低檔次低附加值、勞動密集型的產品,努力開發生產低耗,產銷對路的大型成套設備和高(gāo)新技術產品.在包裝(zhuāng)功能上,工農業產品要趨向精致化與多元化,包裝機械(xiè)產品要朝著產品多功能與單一高速的(de)兩極化方向發展;對於糖果包裝就需要枕式的、異(yì)形的、聯體的(de),這樣的產品則要求在一台包裝機上完成係列產品包裝。
在技術性能上,要將其他領域(yù)的先進技術應用在包裝機械上,如機(jī)電(diàn)一(yī)體化技(jì)術,熱管技術、遠距離遙控技術、自(zì)動(dòng)柔性補(bǔ)償技術等,使(shǐ)產品技術性能大幅度提高。
在生產製造上,化生產已成為趨勢.包裝機械廠商都十分重視包(bāo)裝機械與(yǔ)整個包裝係統的通用能力(lì),一些通(tōng)用(yòng)標準件不再(zài)由(yóu)包裝機械廠生產,某些特殊的零(líng)部件則由高度化的生產廠家生(shēng)產,而真正的(de)包裝機械在某種意義上是組(zǔ)裝廠。
有關專家指出,在軟環境方麵,我國(guó)包裝機械應從以下幾方麵努力(lì):加強宏觀(guān)指導與行業協調.根據我國(guó)包裝行業(yè)的(de)發展狀況,合理引進先進沒備,加快消化吸收進程。對於(yú)市場需求大、技術難度大的包裝(zhuāng)機械設備,集中行業優勢力量,走產、學,研結合的道路(lù),有組織、有針對性地(dì)進(jìn)行消化(huà)吸收(shōu)、科研攻關,開發(fā)出(chū)擁有知識產權的包裝機械,打破國外的技術壟斷(duàn),加速提升我國包裝的技術水平與自給(gěi)能(néng)力。
在政策與資金上給予支持(chí).對於包轉機械的重點項目,爭取在政策與資金上給予支(zhī)持,以調動包裝機械骨幹企業研發新產品(pǐn)的積極性.通過研發過(guò)程,扶持一批具有創新精神的包裝機械骨幹企業,培養起我國自已的設計隊伍,創出(chū)具(jù)有中國(guó)特色的包裝機(jī)械產品。
調整產業結構,提高(gāo)生產集中度,促進化、係列化生產,提高(gāo)產品^量量(liàng)和對市場(chǎng)的適應能力;加快創新體係的建立,盡快形(xíng)成企業的自我開發能力.在(zài)行業(yè)內大力推廣(guǎng)使用CAD/CAM技術,把我(wǒ)國的包裝機械(xiè)產品(pǐn)做精,做(zuò)細、做專、做(zuò)強。
強化管理,打破行業、部門界限,樹立全局觀念,進行組織結構優化組合(hé),實現行業資(zī)產優化配置,形成優勢互補、分工合作、共同發展的(de)新格局,合力(lì)麵對(duì)市場的激烈競爭。